Muitas pequenas e médias empresas, de rápido crescimento, por tentar querer se organizar demais, travam! Entram numa paranóia por processos bem definidos de planejamento (nos mínimos detalhes), acompanhamento, compras, recrutamento, desligamento, etc. Buscam benchmarks em organizações de outras décadas, que só, e somente só, pela força do peso econômico que alcançaram, ainda (re)existem.

Ao adotar tantos processos, ficam parecendo pequenos e lentos Godzilas. Esquecem que o principal motivo pelo qual vinham crescendo rápido era a agilidade que tinham, a velocidade de resposta, a propensão a mudanças, e passam a valorizar o estático, o clean, o previsível e lento. O pior é que depois de um tempo, até esquecem o motivo pelos quais criaram determinadas regras, qual era o contexto, a necessidade de tê-las instituido, etc.

Tornam-se um exército, que em plena guerra, prioriza o lustro das botas, quando o que conta, neste caso, são as armas. Se sua organização anda desse jeito, saia dela, corra, fuja! Ela vai desaparecer em breve…